Historique de la sécurité
L’Association industrielle de l’Est de Montréal et ses membres déploient de nombreux efforts afin de prévenir les accidents industriels majeurs. Cependant, comme le risque zéro n’existe pas, il importe de s’assurer que tous les acteurs soient prêts à intervenir correctement en cas d’incident ou d’accident pouvant avoir un impact sur la santé et la sécurité de la population.
Au fil des ans, de nombreuses initiatives ont donc été mises en place afin de regrouper autour d’une même table des représentants des industries, des autorités gouvernementales et de la population, le tout dans un esprit de collaboration. La présente page brosse un rapide portrait des principaux comités ayant vu le jour depuis la fondation de l’AIEM.
Voici les grandes étapes du processus de gestion des risques d'accidents industriels majeurs dans l'Est de Montréal.
| Période | Activité |
|---|---|
| années '50 | Mise sur pied de l’Entraide mutuelle de l’est de Montréal. Les compagnies de raffinage de pétrole et de pétrochimie mettaient en commun des ressources et des équipements pour s’aider en cas de sinistre impliquant un de ses membres |
| 1985 | Mise sur pied du Comité des Mesures d’urgence pour l’est de Montréal (i.e. MUPEM) : le comité, mis sur pied à l’initiative de Pétromont (Union Carbide) |
| 1987 | Premières études de danger financée par l’industrie locale sur les risques d’accidents industriels majeurs. |
| 89-91 | Embauche par MUPEM (financée les 5 membres industriels ) d’un spécialiste (pour 2 ans) qui a assisté les industries de MUPEM et les villes à élaborer leur plans de mesures d’urgence. |
| 1993 | Première communications officielles sur les scénarios d’accidents industriels des membres de MUPEM. |
| 1995 | Mise sur pied du CMMI. Cette démarche, inspirée des principes directeurs des Nations Unies (APELL) et par ceux du CCAIM fut une première au Québec. |
| 1996 | EPA adopte sa réglementation sur les risques d’accidents industriels majeurs. |
| 1998 | Première présentation au CMMI des conséquences d’accidents industriels majeurs selon la méthodologie de EPA. |
| 1999 | Adoption du « Guide pour l’analyse et la gestion des risques d’accidents industriels majeurs » du CMMI de l’est de Montréal |
| 2000 | 2e présentation au CMMI des conséquences d'accidents selon la méthodologie du CMMI |
| 2003 |
1re campagne de communication des risques Adoption du Reglement fédéral sur les urgences environnementales |
| 2004-2005 | Élaboration du processus conjoint d'alerte et du « Guide de mise en place d'un système d'alerte » |
| 2006 | 1er Test de sirène d'alerte |
| 2008 | Incorporation du CMMI en CMMIC-EM |
| 2010 | Lancement du Programme en éducation citoyenne en sécurité civile |
| 2016 | Création du CMMI-Est |